参考消息网6月27日报道《日本经济新闻》6月21日刊登该报高级评论员菅野干雄的一篇文章，题为《日本能否成为海外资金的持续追捧对象》，内容编译如下：

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暗示日本经济即将解冻的“30年不遇”现象接踵而至。日经平均指数创下33年来的新高，有经济学家甚至认为，2023年度的名义国内生产总值（GDP）有望增长4%，即32年来的最大增幅。截至6月1日，春季劳资谈判确定的平均工资上涨率也创下30年来的最高值，达到3.66%。

据说，海外投资者对日本的关注也创下2013年时任日本首相安倍晋三提出的“安倍经济学”收获广泛期待以来，未曾有过的高度。当然，这并不值得兴奋，能够推动改革将眼下的积极势头从“顺风效应”切换为真正的动力才是关键。

去年5月，日本首相岸田文雄在伦敦金融城发表的豪言壮语“请给岸田投资”以失败告终。他念兹在兹的“新资本主义”概念没能广泛传播，但“恶性日元贬值”却在突飞猛进。

与安倍时代华丽的政策口号不同，民间、市场的动向及外部环境的变化才是岸田治下经济向好的源流。股指上扬源于市场对企业收益和治理能力改善有所期待。

也有一些机缘巧合的成分在内。美中摩擦导致一些意图规避风险的企业和投资者转向了日本。访日外国游客的增长可以说是出于对迟迟未能放宽入境限制措施政策的反弹。

解决物价高企和竞争力不足等课题的努力仍然在路上。当务之急之一是打造一个“可以被购买的日本”，打磨日本作为商业、观光、投资目的地的吸引力，确立海外和国内资本持续性地向日本集中的格局。

日本政府的经济财政运营和改革基本方针中写明，对日直接投资余额力争在2030年达到100万亿日元（约合7000亿美元），即2022年的两倍以上。

瑞穗银行首席市场经济学家唐镰大辅说：“对日投资在GDP中的占比低至5%，全世界低于这一比例的国家仅有3个，日本俨然成了禁忌之地。”但他也对打破眼下的僵局抱有期待：“台积电熊本工厂提高了工人的工资，如果类似的案例能够推而广之，可能成为带来变化的契机。”

野村综合研究所金融IT创新事业部首席经济学家木内登英呼吁通过激活入境游客强化增长力。他说：“如果允许外国人长时间滞留日本，将会增加劳动供给，提高企业的增长预期。让人和企业都动起来，引导外国游客走向地方，那些使用率较低的基础设施也有望盘活，从而带动整个国家的生产效率。”通过借助海外的活力，国内投资也有望催生出叠加效应。

另一个当务之急是建立一个“可以被改变的日本”。那就是必须具备化危为机的思路和行动，灵活应对人口减少、脱碳之类的课题。

摩根士丹利三菱日联证券高级顾问罗伯特·费尔德曼将日本的“流程改革”视为一桩悬案。由于人手不足、工资上涨、跳槽信息的普及，“劳动力市场已经先于法律发生变化，个人、企业正在擅自行动”。在他看来，日本执政党和政府的缓慢决策可能对就业政策、农业政策的改革造成阻碍。“谨小慎微是日本的文化，但是在技术创新飞速前进的时候，经验反而成了障碍。”

日本仍将长期面临少子老龄化和财政形势恶化等严峻形势。以2024年美国总统大选为代表的国际局势也充满变数。利用眼下的机会推动着眼未来的改革，我们需要具备顺应时代的认识。（编译/刘林）